按照集團(tuán)公司安全環(huán)保經(jīng)驗反饋體系建設(shè)工作要求，為深入學(xué)習(xí)經(jīng)驗反饋管理內(nèi)涵，加快公司建立狀態(tài)報告機(jī)制，持續(xù)改進(jìn)和提升管理和技術(shù)服務(wù)體系化能力，公司于11月30日組織開展經(jīng)驗反饋體系宣貫和培訓(xùn)，邀請核行業(yè)資深講師重點針對狀態(tài)報告和根本原因分析方法進(jìn)行專業(yè)授課。各部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干及經(jīng)驗反饋工程，共50余人全程參加培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)中，培訓(xùn)師以經(jīng)驗反饋文化理念共識為基礎(chǔ)，結(jié)合公司業(yè)務(wù)實際體系，介紹狀態(tài)報告運行機(jī)制和流程，并重點對根本原因分析方法進(jìn)行了講解，同時以近期集團(tuán)公司統(tǒng)建系統(tǒng)項目建設(shè)中出現(xiàn)事件的狀態(tài)報告作為案例，重點實踐“事件和原因因素圖”分析方法。培訓(xùn)結(jié)束后，為檢驗學(xué)習(xí)培訓(xùn)成效，現(xiàn)場組織參訓(xùn)人員參加根本原因分析方法考試，進(jìn)一步強(qiáng)化參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)效果。

　　人人都是一道安全屏障。公司倡導(dǎo)和鼓勵全體員工關(guān)注每一個意外事件和風(fēng)險，“人人皆可報告，凡事皆可報告”。后續(xù)，公司將持續(xù)優(yōu)化經(jīng)驗反饋體系和深入開展核安全文化建設(shè)，通過狀態(tài)報告和根本原因分析深入挖掘薄弱環(huán)節(jié)，將問題修正和持續(xù)改進(jìn)融入組織管理體系，加快提升公司技術(shù)服務(wù)保障體系和能力。